O sub-título idealista ou otário é um pouco pesado mas parece refletir a opinão de muitos empresários com os quais já conversei. Queremos fazer a coisa certa mas acabamos sofrendo com isso. Ainda bem que somo idealistas. Assim não ficamos frustados e continuamos na luta!

1. Você pode visitar o site regularmente!!
2. Você pode tirar vantagem da tecnologia RSS, para ler não só O Brasiliero Gringo mas também outros Blogs, jornais, e praticamente qualquer site novo que tem seu conteúdo atualizado regularmente. Para usar RSS você precisa de um leitor, um programa que agrega todo o conteúdo dos sites que você gosta de ler. Muito dos browsers (Explorer, Firefox, Opera) já vêm com leitores e você pode consultar o aqruivo ajuda para aprender a usá-los. Existem também outros leitores que costumam oferecer mais recursos. Segue uma pequena lista tirada do wikipédia Brasil. Depois de instalar um destes leitores basta clicar no quadrado laranja que costuma estar em algum lugar no site ou também do lado do nome do site, lá em cima no campo de navegação.
   1. Google Desktop
   2. Google Reader
   3. Akregator Este é para Linux
   4. RSS Owl
   5. FeedReader
   6. Active Web Reader
   7. Pluck RSS Reader
   8. RSS Bandit
   9. ThinFeeder
3. Assinar através do seu e-mail. Para fazer isto, basta clicar aqui. Com este recurso, você irá receber um email com todas as atualizações do site.

Aprendi que no Brasil as coisas praticamente param do Natal até Carnaval. Portanto eu e meio sócio decidimos focar no planejamento estratégico da nossa empresa Millennium English. Tive a oportunidade de atacar todos os artigos e livros que estavam parados na minha mesa. Estou sempre colecionando livros e artigos sobre vendas, marketing, identidade corporativa, presenças na web, e empreendedorismo em geral.

Alguns dos meus autores e sites prediletos:

• Seth Godin (marketing)
• Jeff Gittomer (vendas)
• Spencer Johnson (Autor do One Minute Sales Person)
• www.remarkablogger.com
• www.ducttapemarketing.com
• www.changethis.com (Um dos meus sites prediletos)

Depois de passar este tempo lendo, criei uma lista (que certamente irá mudar) de objetivos para 2008:

• Triplicar o faturamento da Millennium English Group
• Iniciar um blog para Millennium English Group
• Atualizar o site da Millennium English Group
• Criar uma associação para networking
• Aumentar a autônomia da Millennium English Group
• Criar apresentações efetivas usando PowerPoint

E Você? Qual os seus planos para 2008?

Algumas coisas para se levar em consideração são a distância da sua empresa do escritório do seu contador, quantas vezes por ano vocês irão olhar o balancete e o demonstrativo de resultados (recomenda-se estudar estes relatórios uma vez por mês)? Que tipo de análise seu contador irá fazer para determinar se sua empresa se encaixa melhor na tributação de lucro presumido, lucro real, Super Simples, etc? Aliás, este cálculo fará uma grande diferença em quanto irá pagar em impostos. A diferença pode ser impressionante.

Se você não sabe nada sobre tributação no Brasil, recomendo que procure um curso de Legislação Tributária. Não para trabalhar como um contador mas para poder conversar com coerência com ele ou ela.

• O investimento inicial é 10 vezes menor.
• A rentabilidade é maior (sempre bom)
• Terei a oportuniade de trabalhar com um empresário que já tem experiência e sucesso no Brasil
• Me oferece um pouco mais de flexibilidade de horário, algo muito importante pois terei que viajar para os EUA ocasionalmente.

Então é isso, estaremos focando neste projeto por um tempo indeterminado. Estou incluindo aqui um link para um resumo dos Axiomas de Zurich

Mas em fim, porque que tinha que pagar pelo ponto, que depois ainda teria um aluguel? E porque ter que pagar isto para o inquilino atual? É uma propina? Eu comecei a chamar de pedágio.

É um simples exemplo de oferta e demanda. A luva existe para pontos comerciais que tem freguesia comprovada. O inquilino justifica que como ele desenvolveu a popularidade da loja ele tem direito de cobrar para “passar” o ponto para o próximo. Se passar o conceito inteiro da loja, poderia se considerar como um negócio garantido. Portanto a luva pode ser o simples direito de ocupar este ponto popular ou, a compra completa da loja com móveis, balcão, sinalização, e a freguesia. Vale ressaltar que quando o ponto está desocupado e com representação de uma imobiliária não há cobrança de luva.

Então é isso. Se não ficou claro, me manda um comentário ou e-mail para melhorar a explicação.

Abraços

km

Conversando com um grande amigo meu, achamos que um café seria o negócio perfeito para gente. Teríamos a oportunidade de trabalhar com comida mas com um horário um pouco mais humano que restaurante. Concordamos que nosso café teria que ser o melhor da ilha com baristas (são o equivalente do barman do café) altamente treinados, participando de campeonatos brasileiros e internacionais de preparação de café. Trabalharíamos com as melhores fazendas do Brasil e criaríamos o ambiente ideal para se tomar café. Foi então que descobrimos uma franquia que estava perfeitamente alinhada com estas idéias. Quando estivermos um pouco mais adiantados com o projeto, apresentaremos o nome da franquia.

Meu treinamento em gestão de restaurantes nos Estados Unidos me fez acreditar que a franquia é uma alternativa excelente para um restaurante. Isso porque um restaurante necessita de sistemas para operar sem a presença do dono. O preço da franquia mais que paga pelo trabalho necessário para criar os manuais operacionais de um restaurante. Além do mais, a franquia oferece a força da marca e acompanhamento para lhe manter motivado. A motivação diária num restaurante é essencial para sucesso.

Tenho então a idéia do projeto, agora só tenho que aprender como implementa-lo no Brasil!

Para isso, uso minha metodologia predileta que é de contar para o máximo de pessoas possíveis e escutar o que recomendam e a partir daí, formular minha própria estratégia. Nem sempre gosto dos palpites mas acredito que todos são válidos.

A primeira grande sugestão que recebi já estou implementando: matricular me nos cursos do SEBRAE. É a agência de apoio às micro e pequenas empresas. Sei que nem todo mundo concorda mas algumas pessoas consideram que os cursos do SEBRAE tem um custo benefício superior ao MBA (masters in business administration, em inglês, mestrado em administração de empresas). Recentemente terminei meu primeiro curso de quatro dias e achei ótimo. Além do conteúdo, a oportunidade para conhecer outros empresários foi supriendente. Me parece que estes cursos são frequentados por empresários muito dinâmicos.

Já me encontrei com alguns destes empresários fora do curso e estamos com a intenção de montar uma associação informal para ajudar uns aos outros. Certamente falarei mais sobre isto adiante.

Então, já estou ha quase um mês pesquisando o ponto para nosso café. Estou trabalhando com um contador, uma empresa de Geomarketing de Curitiba, e vários corretores. Por enquanto está dificil mas acho que quanto mais cutuco, mais probabilidade terei de descobrir algo interessante e criativo. Estou tentando encontrar um equilíbrio entre os preços altos do centro e outros bairros que tenham bastante movimento.

Durante esta pesquisa encontrei um desafio interessante: Quero alugar o imóvel do meu café mas a corretora disse que tenho que apresentar “documentos”. Descobri que uma parte dos “documentos” é comprovação de uma renda mensal de 3x o valor do aluguel ou de um fiador com renda mensal de 4x o valor do aluguel. Expliquei que sou recém chegado dos Estados Unidos, não tenho emprego mas posso mostrar investimentos que equivalem a isso. Acho que talvez não estejam acostumados com algo fora do padrão portanto não deram muita esperança.

Algumas alternativas que estamos estudando são de usar a renda da franquia como prova de renda. Outra é de oferecer uma entrada de três meses de aluguel. Mais outra é de encontrar alguém com este tipo de renda que possa trabalhar como fiador. Vou também conversar com meu contador para montar um pacote de “documentos” bem legal para facilitar a reserva do ponto.

Espero estar com isto resolvido até amanhã. Será que vocês tem alguma idéia?

Semana passada, conversando com alguns amigos cheguei a conclusão que seria interessante escrever um livro sobre minha experiência abrindo uma empresa no Brasil. Primeiro porque nunca trabalhei no Brasil. Segundo porque se outra pessoa colocar na cabeça que quer abrir uma empresa, apesar de todas dificuldades, talvez este livro venha oferecer alguma ajuda.

Portanto vamos usar nosso BLOG para parte diária e depois compilaremos tudo em um livro.

De onde venho:

Sou praticamente um alienígena aqui. Apesar de falar português relativamente bem, nunca vivi aqui durante minha vida adulta. Toda formação profissional que tenho vem dos Estados Unidos. Por isso muitas vezes, quando converso com pessoas aqui, noto que minhas perguntas e comentários levantam muitas sombrancelhas e olhares inquisitivos.

Um pouco da minha história:

Recém cheguei no Brasil depois de morar nos Estados Unidos uns 13 anos. Quando meus pais se mudaram para Hong Kong, eu estava prestes a entrar na faculdade e decidimos juntos que seria melhor morar sozinho nos EUA em vez do Brasil.

Me formei em Bioquímica mas passei 90% do meu tempo da faculdade numa academia de artes marciais. Cheguei a ficar encarregado do programa infanto-juvenil e depois até tentei uma academia com meu professor! Fui a primeira experiência com sociedade e aprendi muito do que não fazer. Esta sociedade fracassada me levou para Washington onde minha esposa tinha emprego.

Arrumei emprego no FMI. Sim, o próprio, Fundo Monetário Internacional, trabalhando na administração de arquivos. Usei o serviço de orientação profissional deles para confirmar o que já sabia: que deveria ser chef de cozinha. Depois de um ano no Fundo, vendi o carro para pagar o curso e passei um ano numa escola de culinária. Foi uma experiência e tanto.

Trabalhei um tempo em restaurante como cozinheiro, depois trabalhei por conta própria dando aulas particulares de culinária, fazendo eventos e entregando comida congelada. Depois passei um ano e meio trabalhando como representante de uma empresa grande de distribuição de alimentos. Foi um período de muito aprendizado pois fazíamos treinamentos intensivos na área de gestão de restaurantes.

Durante todo este tempo em Washington D.C. ficamos planejando vir morar no Brasil, perto dos pais aposentados. Foi então que deixamos o trabalho seguro nos Estados Unidos para vir morar na beleza que é a ilha de Santa Catarina. Chegamos então em Floripa, um paraiso com pouco emprego. Dizem que aqui, ou você é concursado, apadrinhado, ou tem negócio próprio. Pensei então, porque não abrir um negócio próprio? Acho meu ideal perfeito para isso, mas veremos.